Skuteczne zarządzanie laboratorium
szkolenia LABwideo360
O szkoleniach
Przewodnikiem technicznym w zakresie systemu zarządzania jakością w działalności laboratoryjnej jest norma PN-EN ISO/IEC 17025: 2018-02, która stanowi zbiór wytycznych i wymagań, związanych zarówno z samą organizacją systemu zarządzania, jak i poszczególnymi elementami, obejmującymi – obok nadrzędnej zasady zachowania poufności i bezstronności, wynikających z podstawowych zasad zarządzania jakością – zasoby i procesy.
Każde ze szkoleń składa się z trzech części, które stanowią wygodne, wyczerpujące, praktyczne źródło wiedzy związanej z szeroko pojętym tematem zarządzania w laboratoriach.
Dlaczego warto
Chcesz dowiedzieć się
jak skutecznie udokumentować, wdrożyć i utrzymać system zarządzania?
Zastanawiasz się
jak prawidłowo zaplanować, ocenić i wdrożyć zarządzanie procesowe?
Te szkolenia są idealnym rozwiązaniem
dla Ciebie i Twojego laboratorium!
Prowadzący
Ewelina Siwek
Absolwentka Wydziału Biologii Uniwersytetu Adama Mickiewicza w Poznaniu. Specjalista ds. jakości, posiadający wielole...
Ewelina Siwek
dr inż. Monika Partyka, MBA
Specjalista z zakresu ochrony środowiska, analizy żywności, kosmetyków, suplementów diety i bezpieczeństwa produktów....
dr inż. Monika Partyka, MBA
W pracy zawodowej podkreśla, że konieczna jest determinacja w dążeniu do celu, innowacyjność, kreatywność i krytyczne myślenie oraz ciągłe podnoszenie kompetencji.
Zakres szkoleń
- Uzyskanie ważnego wyniku – nadrzędny cel działalności laboratoryjnej.
- Norma PN-EN ISO/IEC 17025 jako zbiór wytycznych i wymagań związanych z organizacją systemu zarządzania oraz jego poszczególnymi elementami.
- Doskonalenie procesów i ich skuteczność oraz rozumienie wzajemnych powiązań pomiędzy nimi.
- Wymagania dotyczące procesów w kontekście normy PN-EN ISO/IEC 17025.
- Skuteczne udokumentowanie, wdrożenie i utrzymanie systemu zarządzania.
- Metody oceny skuteczności wdrożonego systemu zarządzania.
Wybierz pakiet
Ustanowienie, udokumentowanie, wdrożenie i utrzymanie skutecznego systemu zarządzania – klucz do sukcesu, cz. 1
Ustanowienie, udokumentowanie, wdrożenie i utrzymanie skutecznego systemu zarządzania – klucz do sukcesu, cz. 1
W pierwszej części szkolenia poruszone zostały takie tematy, jak:
- zakres wskazany w punkcie 1. normy ISO/IEC 17025: wymagania dotyczące kompetencji, bezstronności i spójnego działania
- ustanowienie systemu zarządzania– polityki i cele dotyczące: bezstronności, kompetencji i spójnego działania
- ustanowienie systemu zarządzania – wybór opcji w odniesieniu do wdrożonego systemu ISO 9001
Ustanowienie, udokumentowanie, wdrożenie i utrzymanie skutecznego systemu zarządzania – klucz do sukcesu, cz. 2
Ustanowienie, udokumentowanie, wdrożenie i utrzymanie skutecznego systemu zarządzania – klucz do sukcesu, cz. 2
W drugiej części szkolenia przedstawione zostały podstawowe zasady związane z udokumentowaniem systemu zarządzania, m.in.:
- świadome podejście do opracowanych dokumentów systemowych
- dostosowanie dokumentów do potrzeb pracowników
- zasady korzystania z dokumentów opracowanych w innym laboratorium
- określenie czasookresów weryfikacji aktualności dokumentów systemowych i zapisów
Ustanowienie, udokumentowanie, wdrożenie i utrzymanie skutecznego systemu zarządzania – klucz do sukcesu, cz. 3
Ustanowienie, udokumentowanie, wdrożenie i utrzymanie skutecznego systemu zarządzania – klucz do sukcesu, cz. 3
Z trzeciej części szkolenia dowiesz się w jaki sposób udowodnić, że system został skutecznie wdrożony, poprzez:
- sposób realizacji celów jakościowych przez personel
- rolę kierownictwa dotyczącą zapewnienia dowodów w zakresie zaangażowania w opracowanie i wdrożenie dokumentacji systemowej
- metody oceny skuteczności wdrożonego systemu zarządzania
- doskonalenie z zastosowaniem metod KAIZEN
Zarządzanie procesowe w laboratorium – które procesy są od siebie zależne, cz. 1
Zarządzanie procesowe w laboratorium – które procesy są od siebie zależne, cz. 1
Z pierwszej części szkolenia dowiesz się:
- dlaczego stosuje się podejście procesowe
- jak skutecznie wdrożyć podejście procesowe w laboratorium
- jak zidentyfikować procesy i określić powiązania między nimi
- dlaczego procesy muszą być monitorowane, kto za to odpowiada
Zarządzanie procesowe w laboratorium – które procesy są od siebie zależne, cz. 2
Zarządzanie procesowe w laboratorium – które procesy są od siebie zależne, cz. 2
W drugiej części szkolenia poruszone zostały takie tematy, jak:
- podejście procesowe – od planowania do wdrożenia
- norma PN-EN ISO/IEC 17025: 2018-02 – zbiór wytycznych i wymagań związanych z procesami
- wymagania dotyczące procesu w kontekście przeglądu zapytań, ofert i umów oraz weryfikacji i walidacji metod
Zarządzanie procesowe w laboratorium – które procesy są od siebie zależne, cz. 3
Zarządzanie procesowe w laboratorium – które procesy są od siebie zależne, cz. 3
W trzeciej części szkolenia poznasz wymagania dotyczące m.in. procesów:
- pobierania próbek i postępowania z obiektami do badań lub wzorcowań
- szacowania niepewności pomiarów
- potwierdzenia ważności, monitorowania i raportowania wyników
- prac niezgodnych z wymaganiami
Pakiet 1
Ustanowienie, udokumentowanie, wdrożenie i utrzymanie skutecznego systemu zarządzania, części 1-3.
Pakiet 2
Zarządzanie procesowe w laboratorium, części 1-3
Pakiet 3
Pakiet obejmuje:
- Ustanowienie, udokumentowanie, wdrożenie i utrzymanie skutecznego systemu zarządzania, części 1-3
- Zarządzanie procesowe w laboratorium, części 1-3
Formularz zamówienia
Szkolenia dostępne są tylko w pakietach. Nie ma możliwości zakupu pojedynczego filmu.